Refbejuso - Rapport d’activité 2017

31 Département Diaconie coordination avec les autres Eglises nationales et les communautés juives, et un travail de lobbying a été mené auprès des parlementaires. Le secteur a pris part à la consultation sur les cas de responsabilité des hôpitaux, qui pourraient toucher les aumônières et aumôniers. Enfin, le service Diaconie s’est doté d’un nouvel outil de communication en éditant une série de quatre cartes postales décalées, qui reprennent la métaphore du fil rouge. Projets d’urgence sociale Le projet 50+ derrière l‘objectif desti- né aux personnes au chômage a été proposé une dernière fois dans deux paroisses. L’une des deux va le re- prendre à son compte à partir de 2018. Quant au projet Job Caddie, il a attiré quelque 100 candidatures de jeunes désireux d’être mentorés afin d’éviter une rupture de contrat d’apprentis- sage risquée. 57 dossiers ont pu être ouverts, et 30 jeunes ont ainsi réussi à trouver une solution adéquate. En plus des projets déjà existants, le secteur a décidé de se consacrer aux familles monoparentales, sur lesquelles pèse la plupart du temps une forte pression. L’offre «manger en- semble – être ensemble», développée en collaboration avec une paroisse, vise à soulager les parents seuls dans la gestion du quotidien, plus préci- sément dans les tâches ménagères du soir (avant, pendant et après le souper), c’est-à-dire une fois qu’ils sont sortis du travail, que toute la famille commence à avoir faim et qu’il faut s’occuper des enfants. Il s’agit de permettre au parent et aux enfants de préparer le repas et de faire les devoirs ensemble, tout en créant des liens de solidarité. Aumônerie spécialisée et soins palliatifs L’aumônerie des hôpitaux est bien ancrée dans les mentalités et sa visibilité est garantie par la loi sur les soins hospitaliers (LSH) et l’ordon- nance sur les soins hospitaliers (OSH). Etant donné que l’aumônerie hospi- talière doit être financée par les hô- pitaux, il est nécessaire d’investir un maximum d’efforts dans l’accomplisse- ment de cette mission. Le secteur est obligé de rendre compte formellement aux financeurs de l’utilité et de la plus-value de l’aumônerie pour leurs établissements. Par ailleurs, le secteur veille à la qualité des prestations de l’aumônerie hospitalière en contexte œcuménique et interreligieux. Enfin, le projet CIC en vue de l’accompa- gnement religieux bénévole, dans les établissements hospitaliers, des personnes d’appartenance religieuse non chrétienne constitue une étape importante. En 2014, le Conseil synodal a énoncé des «Principes relatifs à l’accompa- gnement spirituel dans le contexte des soins palliatifs» et établi une stratégie de mise en œuvre qui doit se déployer dans plusieurs champs d’action. La mise en œuvre est bien avancée: dans toutes les régions hospitalières du canton de Berne, des délégations d’aumônerie ont été constituées au sein des réseaux régionaux de soins palliatifs et des groupes de travail régionaux et œcuméniques ont été créés. Fin 2016, une ligne téléphonique cantonale a été ouverte pour répondre aux questions liées aux offres d’ac- compagnement des Eglises dans le contexte des soins palliatifs. Il existe également désormais un dépliant de présentation œcuménique mis à disposition de toutes les régions. Le bénévolat dans le domaine des soins palliatifs constitue un autre élément clé de l’engagement des Eglises: des offres ad hoc de formation continue doivent être développées pour renfor- cer les compétences des bénévoles. Les quatre événements grand public sur la fin de vie organisés par le sec- teur Diaconie ont été bien fréquentés. Le secteur a ainsi pu rendre visible son implication dans le domaine des soins palliatifs sur l’ensemble du territoire ecclésial. En étant actif dans les sept domaines brièvement présentés ci-dessus, le secteur essaie de continuer à faire de la diaconie le fil rouge de l’action ecclésiale. Responsables du secteur Stephan Schranz Miriam Deuble (suppléante) Secrétariat Danièle Eggenschwiler (responsable) Vera Baumgartner, Renate Jäggi (à partir du 1 er juin 2017), Isabelle Strauss (jusqu’au 31 mai 2017) Service Bases, services, réseaux Miriam Deuble (responsable) Matthias Hunziker, Alena Ramseyer, Barbara Rissi (jusqu’au 30 avril 2017), Anja Schöpfer (jusqu’au 31 août 2017), Ursula Sutter-Schärer, Gabriella Weber Morf (à partir du 1 er août 2017) Service Coordination, consultation, aumônerie Stephan Schranz (responsable) Susanne Bieler-Arnold (jusqu’au 31 août 2017), Doris De Giorgi (jusqu’au 30 juin 2017), Helena Durtschi Sager, Andreas Fankhauser, Annemarie Hänni Leutwyler (à partir du 1 er septembre 2017), Cornelia Knuchel (à partir du 1 er juillet 2017), Philipp Koenig, Pascal Mösli, Beatrice Teuscher, Karin von Zimmermann (à partir du 1 er mai jusqu’au 31 décembre 2017) Diaconie