ENSEMBLE Nr. / N° 30 - Juli / Juillet 2018

18 Fokus —– ENSEMBLE 2018/30 La mise en œuvre de la Vision Les députées et députés du par­ lement de l’Eglise ont débuté la deuxième journée de délibéra­ tion de leur session d’été en pre­ nant connaissance du rapport final sur la motion «Eglise 21 – dessiner l’avenir ensemble». Le processus d’élaboration de la Vi­ sion échelonné en trois étapes «Poser des questions – Trouver des réponses – Etre Eglise» a dé­ buté en 2013, suite à l’adoption à l’unanimité d’une intervention parlementaire dans ce sens, et a trouvé sa conclusion avec la grande fête de l’Eglise «Deux- points 21» en septembre 2017. Les députées et dé­ putés ont réitéré à la tribune leur adhésion au processus largement relayé par la base de l’Eglise qui a permis l’élaboration de la Vision d’Eglise «Animés par Dieu. Engagés pour les humains.» et de ses sept idées directrices. L’implication des pa­ roisses et de la base de l’Eglise a contribué à la démocratisation de la Vision dans sa conception et révélé aussi la profonde diversité qui caracté­ rise l’Eglise réformée aujourd’hui entre Alpes et Jura. Pourtant, en ce qui concerne la mise en œuvre de la Vision, tout est encore à faire. Le Conseil synodal demandait au Synode d’approuver la création d’un poste à 40 % d’«ambassadeur /am­ bassadrice de la Vision», pour soutenir et accompagner la mise en œuvre de la Vision dans les paroisses. Porter la Vision «jusqu’au dernier recoin» du territoire de notre Eglise, tel est le man­ dat attaché à cette fonction. La personne chargée de cette tâche sera appelée à mettre tout son potentiel de communication et d’intégration au service des paroisses dans la mise en œuvre concrète de la Vision. La demande du Conseil synodal a suscité la controverse auprès des députées et députés. La Commission des finances s’est résolument opposée à ce nouveau poste en argumentant qu’il incom­ bait désormais d’abord aux paroisses de mettre en œuvre la Vision. Une majorité a estimé que le besoin de donner à la Vision un visage et de mo­ tiver les paroisses à concrétiser la Vision justifiait la création de ce poste. A titre de compromis, la commission d’examen de gestion a proposé de limiter le poste à quatre années: à l’issue d’un débat nourri, c’est cette dernière position qui a fini par s’imposer. Informations supplémentaires sur les autres affaires: www.refbejuso.ch/fr > Structures > Le synode > Synode d’été 2018 Adoption des principes directeurs L’adoption des principes directeurs de la gestion RH constituait un autre point important des dé­ bats, point également induit par la nouvelle loi sur les Eglises nationales. Les principes directeurs ne sont pas des textes juridiques, mais ils forment une base pour l’élaboration ultérieure de textes juridiques telle une déclaration de planification. Les principes directeurs donnent en outre des orientations pour des affaires importantes du Synode d’hiver. Ces principes directeurs abordent des thèmes tels que l’interaction entre autorité responsable de l’engagement et employeur, le rôle du corps pastoral régional, les dispositions sur la formation continue ou l’organisation de l’admi­ nistration du personnel. Le Synode a adopté les principes directeurs à une nette majorité. Le transfert du corps pastoral vers l’Eglise en tant qu’employeur a pour conséquence pour cette dernière une augmentation de ses tâches et de ses dépenses. Le Conseil synodal a sollicité du Synode 5,5 postes supplémentaires équivalent plein-temps. Les dépenses supplémentaires se manifestent ef­ fectivement non seulement pour l’administration du personnel et les ressources humaines, mais aus­ si par des tâches additionnelles en matière de pro­ tection des données, de marchés publics ou de travaux de traduction. Les interventions lors des débats ont en particulier déploré l’absence des descriptifs ou de cahiers des charges pour les postes à créer. D’autres intervenants ont demandé un plafonnement à 600 points de postes supplé­ mentaires pour ces tâches, en d’autres termes de fixer un maximum aux coûts salariaux requis. 600 points correspondent à un total de 800 000 francs environs. La proposition de la Fraction libérale a fini par passer de justesse. Le Synode a approuvé 600 points supplémentaires soit 5,5 postes équivalents plein-temps et demandé au Conseil synodal de rendre compte lors du Synode d’hiver 2021. ©Adrian Hauser Présidence du Synode et bureau du Synode. Synodepräsidium und Synodebüro.

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